Visie

Wij staan voor een samenleving die is gebaseerd op noaberschap: omzien naar elkaar, ruimte maken voor verschil en verantwoordelijkheid delen. Vanuit dit inzicht staan de volgende waarden centraal:

1. Inclusief leven.
Ieder mens doet ertoe. Iedereen is welkom en kan bijdragen, ieder op zijn of haar eigen manier.
2. Leven vanuit rust en aandacht.
Ontmoeting ontstaat wanneer er tijd is voor de ander en ruimte is om werkelijk present te zijn, zonder oordeel.
3. Duurzaamheid.
We leven dicht bij de natuur en gaan bewust om met energie, voedsel, materialen en ruimte.
4. Genoeg is genoeg.
Welzijn staat voorop, in plaats van groei. We streven naar een manier van leven met een zo klein mogelijke ecologische footprint.

Het erf van Het 8ste Werk delen we met anderen en stellen we open voor de samenleving. Door onze visie zichtbaar te maken in de dagelijkse praktijk, willen wij anderen inspireren en onze ervaringen en resultaten actief delen.

Missie

Het 8ste Werk is een oase om te zijn, te ontmoeten, te werken en te wonen. Het is een plek waar we elkaar als samenleving kunnen ontmoeten en versterken. Bij ons kunnen mensen tot rust komen en worden zij gezien en gerespecteerd om wie zij zijn. Iedereen is welkom en kan hier ontvangen en bijdragen, volgens de principes van noaberschap.

Door in te zetten op preventie voorkomen we dat de inzet van dure zorg noodzakelijk wordt. Het 8ste Werk werkt niet met zorgindicaties. Daardoor worden we niet beperkt door bureaucratische processen en kunnen we iedereen vrij ontvangen. Dit doen we door ruimte, tijd en een veilige omgeving te bieden aan mensen die dat in een bepaalde periode van hun leven nodig hebben. Het doel is dat mensen zich (weer) gezien voelen en zelfstandig verder kunnen leven. Zij mogen gebruikmaken van alle faciliteiten op het erf en van het netwerk dat Het 8ste Werk biedt.

Het 8ste Werk richt zich op duurzaam leven, onder andere door onze manier van bouwen en door bewuste keuzes in waterbesparing en energieoplossingen. Daarnaast is de ontmoeting tussen mens en natuur, en tussen stad en platteland, van groot belang voor Het 8ste Werk. Activiteiten komen tot stand vanuit een spontane vraag en invulling door Kampenaren. Wij werken vraaggestuurd; een groep Kampenaren is daarom eigenaar van een bepaalde activiteit. Het 8ste Werk biedt nadrukkelijk geen dagbesteding en werkt niet met indicaties of vergoedingen.

De stichting

Jaarrekeningen
Jaarrekening 2019
Jaarrekening 2020
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2022
Jaarbeeld 2022
Jaarrekening 2023
Jaarrekening 2024

Post- en bezoekadres van de stichting
Stichting Het 8ste Werk
Zwartendijk 8
8265 PD Kampen

Rechtspersoon
Rechtsvorm: Stichting
Statutaire naam: Stichting Het 8ste Werk
Statutaire zetel: Gemeente Kampen
Bezoekadres: Zwartendijk 8, 8265 PD Kampen
Telefoonnummer: 0631273555
E-mailadres: info@het8stewerk.nl
Eerste inschrijving handelsregister: 16-04-2019
Datum akte van oprichting: 15-04-2019
Datum akte laatste statutenwijziging: 15-09-2023
RSIN: 859957925
SBI-code: 87902 – maatschappelijk opvang met overnachtingbestaat uit zes personen.

Bestuur
Het bestuur van de stichting bestaat uit zes personen.

Riekelt Schaap

Niet uitvoerend lid.
Voormalig operationeel directeur bij Westerman Multimodal Logistics, nu General Manager bij Koopman Logistics.

Hij is een praktijkmens en graag inhoudelijk betrokken bij plannen en randvoorwaarden voor het bieden van nieuwe hoop, mogelijkheden, verbinding en onvoorwaardelijke steun aan mensen, zonder onderscheid te maken.

Jenneke Blom

Niet uitvoerend lid.
Manager bij de Koninklijke Marechaussee.

Ze draagt middels haar bestuursfunctie graag bij aan de missie van Het 8ste Werk, waaronder het bewerktstelligen van een veilige en leefbare omgeving.

Werknemers.
De stichting heeft twee werknemers. 

Tijdens de opbouw van Het 8ste Werk realiseerden wij ons al snel dat wij hulp nodig hadden om een aantal essentiële zaken te leren. Met ons vernieuwende plan bleek het namelijk niet eenvoudig om aansluiting te vinden bij bestaande structuren. Innovatieve taal sluit vaak niet aan op systeemtaal. Bovendien waren onze ideeën zo nieuw dat er voor sommige aspecten nog geen voorbeelden bestonden. Daardoor was het soms lastig om financiers te overtuigen van de toegevoegde waarde van Het 8ste Werk. Wij moesten inzichtelijk maken dat het meer was dan een roze wolk: dat het beter bijdraagt aan burgerparticipatie, een reële overlevingskans heeft en, sterker nog, goedkoper is voor de overheid. Ook vroeg dit om een nieuwe invulling van termen als eigen kracht, participatie en noaberschap. In deze zoektocht waren wij afhankelijk van mensen en organisaties die ons hielpen, met ons meedachten en vertrouwen hadden in Het 8ste Werk. Die hebben wij gevonden. Mede dankzij hun steun en het gezamenlijk innovatief leren zijn wij nu zover dat Het 8ste Werk kan starten.

Met onderstaande organisaties vindt er een samenwerking plaats op het gebied van leren & ontwikkelen: 

Studio Vers Bestuur
Provincie Overijssel
De Nieuwe Hanze Unie
Stichting Kerkelijk Geldbeheer
Koninklijke Nederlandse Heide Maatschappij
Maatschappij van Welstand
Crowd About Now
Gemeente Kampen
Erf-delen Pieter Parmertier
Erf coach
Europees subsidieprogramma, gericht op het versterken van het platteland
Mondria Advies B.V.

Voor een extra inkijkje, lees je hieronder een interview met Het 8ste Werk, gehouden door studio Vers Bestuur.

In september is gestart met de bouw van Het 8ste Werk; een kleinschalige leefgemeenschap als vangnet voor mensen die in een lastige situatie zitten. Initiators Gea Overweg en Jaap Boersma hebben één belangrijke voorwaarde: Het 8ste Werk moet niet ten gunste van hen zelf zijn, maar van de community. Hoe dit eruit ziet? Momenteel vertalen ze hun ideeën naar de praktijk met Studio Vers Bestuur. Het 8ste Werk dient als springplank naar betere tijden: ‘Van een scheiding tot financiële problemen; gewone mensen met gewone levens kunnen plotseling op straat belanden. Wij bieden hen tijdelijk een plek om op adem te komen’, vertelt Gea. Jaap en Gea wonen zelf mee op het erf en bieden de woonruimtes aan op basis van verhuur, in plaats van zorgindicaties: ‘In een oase van rust krijgen de mensen een kans om het leven weer op te bouwen. Daarmee wordt de noodzaak van dure geïndiceerde zorg voorkomen.’

Eigenaarschap
Dankzij succesvolle crowdfunding kan de bouw beginnen van acht appartementen, bedoeld als crisisopvang. De invulling van de rest van het erf ligt nog open: ‘Wij zouden graag een moestuin aanleggen of een atelier bouwen, maar wij vinden het belangrijk om daar niet zelf over te beslissen. Wij willen mensen mede-eigenaar maken en Het 8ste Werk echt ten dienste laten zijn van de burger. Het is niet de bedoeling dat er alleen consumenten komen, het is de bedoeling dat het een community wordt. Om die ruimte aan mensen te geven laten wij bewust gaten in het plan.’

Hoe leg je de basis en laat je mensen echt mede-eigenaar zijn?
Gea en Jaap namen contact op met Studio Vers Bestuur, nadat zij een sessie bijwoonden en een aflevering van Humanity Rising zagen: ‘Wij waren geïnspireerd en vroegen ons af of Studio Vers Bestuur ons verder kon helpen met het creëren van de community. Want: hoe leg je de basis en laat je mensen écht mede-eigenaar zijn?

Waarom-vraag
Inmiddels is Het 8ste Werk volop lerende partner van Studio Vers Bestuur. Gea en Jaap hebben al een aantal sessies achter de rug: Gerla is voornamelijk gespreksleider tijdens de sessies en Ferenc inspireert en stelt de kritische waarom-vragen. Die waarom-vraag is belangrijk; de basis moet goed zijn voordat je begint met de ‘hoe’, ‘wat’ en ‘wie’. Uiteindelijk maakt het niet veel uit wat je kiest, maar het moet kloppen met je overtuiging. Je moet het kunnen uitstralen.’

‘Bij de nieuwe generatie valt veel te leren, want zij denken anders, gebruiken media op een andere manier en committeren zich anders.’ Tijdens één van de sessies kwam het Mentality-model van Motivaction aan bod. Dit model deelt Nederlanders op in acht milieus naar hun levensinstelling. Gea heeft hier veel van opgestoken: ‘De groep van 65+, de verantwoordelijken, is er straks niet meer. Daarom vind ik het belangrijk om op zoek te gaan naar jongeren. Bij de nieuwe generatie valt veel te leren, want zij denken anders, gebruiken media op een andere manier en committeren zich anders. Ons initiatief is pas duurzaam als wij hen betrekken.’

Cadeautje
Gea spreekt vol enthousiasme over het traject: ‘Samenwerken met Studio Vers Bestuur is een cadeautje. Het voelt alsof je een hele mooie verrassing stukje bij beetje mag uitpakken. Ik vind het mooi dat zowel Ferenc als Gerla allebei heel sterk observeren en het proces faciliteren. Zij vragen positief kritisch door en je proeft de ervaring als de stenen niet op de juiste volgorde worden gelegd. Dankzij hun deskundige begeleiding, ervaring, kennis en input hebben wij het vertrouwen dat het goedkomt. Dat vind ik echt de kracht van Studio Vers Bestuur.’

‘Ik raad een samenwerking met Studio Vers Bestuur aan als je er echt van overtuigd bent dat je het nodig hebt. Je moet de toegevoegde waarde kunnen inzien. Doe je dit niet, dan volg je het traject voor de show. Bovendien moet je dingen loslaten waarvan een nieuw perspectief niet altijd zichtbaar is. Dat moet je echt willen.’ Gea besluit: ‘Als je hiervoor open staat, dan versnelt en verrijkt een traject met Studio Vers Bestuur je project enorm.’